Supervision

Supervision optimerer den faglige snak. Den giver løsnings- og handlemuligheder på problemstillinger, udfordringer og visioner og den gør tilfredsheden og overskuddet i dagligdagen større.

Supervision er ikke ekspertrådgivning, men en metode, hvor vi ved hjælp af interview, refleksioner m.m. sikrer, at vi får klarhed og overblik over vores situation, og hvor effekten i sidste ende bliver hjælp til selvhjælp for os selv og vores kolleger eller medarbejdere.

Det er en måde at kommunikere på, som - hvis vi overholder vores fælles regler - sikrer, at kommunikationen glider uden konflikter, og får den effekt, vi som oftest gerne vil have, at den skal have. Nemlig, at vi gennem udvikling af vores fælles, faglige sprog udvider vores handlemåder.

Vi tilbyder kurser og konsulentydelser til personalegrupper, enten som kortere kurser eller som længere forløb. Undervisningen kan tilpasses holdstørrelsen. Fra 4 til 30 personer ad gangen. Der kan med fordel lægges en halv dags opfølgning ind efter fx tre måneder.

På én dag opnår deltagerne:

• At få baggrund for selv at gennemføre kollegial supervision
• At blive opmærksom på, at ”mine løsninger ikke nødvendigvis er dine”
• At benytte den cirkulære spørgeteknik, som i sig selv er ressourcegivende
• At blive mere opmærksom på værdien af at lytte
• At inddrage ”reflekterende team” i supervisionen

Der arbejdes med:

• Kognitive landkort
• Empowerment
• Lytte- og spørgeøvelser
• Reflekterende processer i teamet
• Struktureret observation med feedback
• Enkeltmands-, par- og gruppeøvelser
• Konkrete, selvvalgte problemstillinger fra egen virkelighed

Kontakt os for yderligere informationer